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Mostrando postagens de setembro, 2014
A GESTÃO DE TRANSPORTES A gestão de transporte deve ter atenção de todos os gestores, líderes e empresários, pois dependendo do negócio e custos envolvidos, pode ser de vital importância para o negócio (rentabilidade e satisfação clientes e acionistas). Atenção com relação: custos, qualidade do serviço, controle serviços prestados, controle valores e pagamentos e avaliação periódica do desempenho e ações corretivas e preventivas. Também, quando aplicável à gestão dos contratos de terceirização. O custo do transporte no Brasil esta cada vez mais caro, o custo de transporte pode ter um peso significado nos custos logísticos. Dependendo do negócio e da estratégia da empresa os serviços de transporte pode ser próprio ou terceirizado. Independente de ser própria ou terceirizada, a gestão é e pode ser de vital importância para o negócio com relação a satisfação do cliente e dos acionistas(proprietários) ou não, caso não tenha: Planejamento, gestão, operacionalizada e controlada em...
A gestão dos estoques e sua relação com S&OP e a cadeia de suprimentos. 1 - Introdução: O objetivo desta publicação é dar uma visão prática da minha experiência dentro e fora das organizações. Vivências profissionais e também em palestras, visitas técnicas e reuniões. As experiências de negócios em empresas com relação ao inventário, gestão de transporte e a gestão da cadeia de suprimentos. Portanto não é um artigo acadêmico, é a opinião do autor sobre o assunto a ser tratado conforme sua vivência na gestão da da logística e na cadeia de suprimentos. 2 - A gestão dos estoques na cadeia de suprimentos: A gestão do inventário começa na cadeia de fornecimento (fornecedor) na seleção do melhor parceiro para o negócio (avaliação, seleção e qualificação), mas antes disto, tem o planejamento de vendas e operações (S&OP). Pois não podemos considerar o estoque como algo interno ou isolado das decisões da empresa no S&OP (Acrônimo para Sales and Operation Planning...

5 fatores chave para gerenciar equipes de sucesso

5 fatores chave para gerenciar equipes de sucesso Confiança e Comunicação - As Chaves para equipes de sucesso Hoje, com a concorrência dos negócios, as expectativas dos clientes, as novas tecnologias, e muitos outros desenvolvimentos, é mais do que nunca importante confiança e comunicação para construir o trabalho em equipe nas organizações. Os muitos desafios que a organização enfrenta, mais crítica ela se torna e o trabalho em equipe é mais eficaz. Os elementos-chave para o trabalho em equipe de sucesso são a confiança, comunicação e liderança eficaz; foco em objetivos comuns com uma responsabilidade coletiva para o sucesso (ou fracasso). No entanto, sem confiança e comunicação a equipe terá dificuldade para funcionar de forma eficaz. Todo o processo de trabalho em equipe nas organizações deve começar pelas lideranças na empresa, que criam uma estratégia de negócios e focam nos objetivos críticos da empresa. Posteriormente deve acontecer o processo de c...
20 dicas importantes que um líder deve seguir: Depois de pedir para muitos executivos descrever quais características fazem um líder de sucesso, eu criei uma lista dos 20 melhores respostas.  Você está seguindo todos os 20? E com as experiências certas todos os executivos podem  aprender  a ser líderes?  1. Responsabilidade Social e Ética Empresarial (RSE)  – A liderança define as normas e cultura para o comportamento ético.  2. Um líder está lá para servir  - Um líder verdadeiramente bem sucedido entende que você está ali para servir a sua equipe, não para ser servido.  3. A visão de compromisso com a organização  - Liderança é sobre a criação de uma visão que inspira aqueles que trabalham a sua volta a participar ativamente das principais metas, objetivos e missão da empresa.  4. A partir do topo para a base  - Os líderes devem ser capazes de avaliar rapidamente a lacuna entre a alta a...