Cláudio Farias

Os KPI’s ( Key Performance Indicators ) ou Indicador Chave de Performance Os KPI’s ( Key Performance Indicators ) ou também conhecido como Indicador Chave de Performance (Desempenho). Os KPI’s fornecem visibilidade sobre o desempenho de determinado negócio. Para que devemos criar indicadores de performance? Devemos criar KPI’s para: • Para entendermos nossa organização de Compras e Suprimentos; • Para estabelecer bases de comparação no mercado; • Para identificarmos oportunidades de melhorias nos processos, recursos e pessoas; Para que servem os indicadores de performance? ·         Servem para medir se os contratos e negociações estão sendo cumpridos; ·         Servem para criação de métricas para gestão contratual; ·         Desenvolvimento de scorecards [1] ; ·         Desenvolvimento de metas de performance; ·  ...

DICIONÁRIO PARA ENTENDER A CADEIA DE SUPRIMENTOS ABC: Activity Based Costing ou Custeio Baseado em Atividades. Método contábil que permite que a empresa adquira um melhor entendimento sobre como e onde realiza seus lucros ACORDO DE FORNECIMENTO: Contrato de fornecimento. ACURACIDADE : Grau de ausência de erro ou grau de conformidade com o padrão. ACURACIDADE DO INVENTÁRIO (como indicador de eficácia): É a quantidade de itens com saldo correto, dividida pela quantidade de itens verificados, vezes 100. AGREEMENT: Acordo, contrato, conformidade, de acordo. APS – Advanced Planning and Scheduling. Esses sistemas são complementares aos tradicionais sistemas de gestão empresarial - ERPs - e caracterizam por um melhor controle dos recursos. Ao contrário dos sistemas de ERP, os sistemas APS consideram tanto a capacidade real dos recursos produtivos, como também regras operacionais relativas ao sequenciamento de produção. Dessa forma, as seguintes funções são atribuídas a um si...