9 Objetivos essenciais para um centro de compras:

De acordo com Leenders (1999) apud Cereali (2003), existem nove objetivos essenciais para um centro de compras: 

1. Prover um fluxo ininterrupto de mercadorias, suprimentos e serviços necessários à operação da empresa;

2. Manter o investimento em estoque, e os desperdícios, no nível mínimo; 

3. Manter o padrão de qualidade adequado;

4. Selecionar e capacitar compradores competentes; 

5. Padronizar, onde for possível, os itens a serem comprados (procedimentos); 

6. Comprar as mercadorias, ao menor preço fornecido pelo mercado; 

7. Fomentar o relacionamento harmonioso com as outras áreas da organização; 

8. Acompanhar os objetivos de compras;

9. Dispender o menor nível de custos administrativos possível nas operações; 

Planejar, organizar e controlar todo o processo de compras é de vital importância, desde seleção de fornecedores e a origem das necessidades das compras de materiais até o pagamento do fornecedor, não pode ter falhas ou espaço para fraudes, sinistro ou riscos de rupturas.

“Uma ótima venda começa por uma ótima compra”. Mais do que isto: “Uma ótima venda começa por um excelente planejamento, uma excelente negociação e compras, excelente movimentação logística de transporte armazenagem e produção, uma excelente armazenagem e transporte e distribuição até o consumidor final.”

Cláudio Farias - Administrador de Empresas e MBA Negócios Internacionais pela UNISINOS e MBA Logística Empresarial pela FARGS. Profissional com 24 anos de experiência em negociações, gestão de equipe, desenvolvimento de fornecedores de embalagens e matéria-prima,  novos produtos e importação. Implantação de projetos e norma ISO 9000, ERP/SAP no módulo MM e WM. Carreira em empresas como: Indústria de Calçados Flama, Zivi/Hercules, CEF, Seven Boys, Hertz Administração e Kley Hertz, Carvalhaes.